GABRIELE  VOLZ

Klarheit, Haltung, Wirkung 

Erfahrung aus Führung und Aufsicht. Unabhängig im Urteil.  


Über 30 Jahre operative Führungsverantwortung in der Finanz- und Immobilienwirtschaft – als Geschäftsführerin, CEO und heute Aufsichtsratsvorsitzende.

Ich habe über viele Jahre  Investment- und Asset-Management-Organisationen mit Milliardenvermögen geführt, strategische Entscheidungen verantwortet und Unternehmen durch Veränderungsprozesse begleitet.

Heute verbinde ich diese Erfahrung mit unabhängiger Urteilskraft, wirksamer Governance und einem klaren Blick auf die Zukunft von Führung.



Executive Sparring · Board & Governance · Next Change Leadership





Ich begleite Führung, dort wo Wandel Entscheidungen verlangt. 

Führung wird anspruchsvoller: Entscheidungen müssen schneller getroffen werden, während Komplexität, Regulierung und Veränderungsdruck zunehmen.

Ich begleite Vorstände, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Gremien dort wo Erfahrung, unabhängige Perspektive und strategische Klarheit gefragt sind.





Executive Sparring – Führung im Dialog

Wer an der Spitze Verantwortung trägt, braucht manchmal ein unabhängiges Gegenüber. Einen vertraulichen Raum, um Gedanken zu sortieren, Perspektiven zu wechseln und anspruchsvolle Entscheidungen zu reflektieren.

Als ehemalige CEO und langjährige Geschäftsführerin kenne ich die Herausforderungen unternehmerischer Verantwortung aus eigener Erfahrung. Ich begleite Vorstände und Geschäftsführungen als Sparringspartnerin auf Augenhöhe – unabhängig, vertraulich und mit klarem Blick für das Machbare.




Board & Governance - Wirksame Aufsicht gestalten

Gute Governance schafft Orientierung, Vertrauen und Handlungsfähigkeit. Sie verbindet strategische Weitsicht mit klarer Verantwortung und einer wirksamen Kontrolle.

Als erfahrene Aufsichtsratsvorsitzende und ehemalige CEO bringe ich operative Unternehmensführung und unabhängige Aufsicht zusammen. Ich hinterfrage, gebe Impulse und begleite strategische Entscheidungen – mit wirtschaftlichem Verständnis, klarer Haltung und dem Blick für das Wesentliche.








Next Change Leadership - Verantwortung im Wandel


Transformation braucht mehr als neue Strategien und Strukturen. Sie braucht Führung, die Orientierung gibt, Menschen einbindet und Veränderung wirksam gestaltet.

Ich verbinde langjährige Erfahrung in der Führung komplexer Organisationen mit Neugier auf neue Technologien, Geschäftsmodelle und Formen der Zusammenarbeit. Dabei geht es mir um Klarheit, Entscheidungsfähigkeit und eine Führungskultur, die Zukunft ermöglicht.




Was meine Klienten schätzen

  1. Tiefe Erfahrung in Führungs- und Aufsichtsfunktionen
  2. Diskretion und Vertrauen auf höchster Ebene
  3. Strategisches Denken mit Governance-Blick
  4. Klare Orientierung in komplexen Situationen



Und meine Freiheit

Keine Agenda. Keine vorgefertigte Lösung.
Sondern Klarheit, Perspektive und Erfahrung für tragfähige Entscheidungen.



DNAI- Mein Denkraum

Perspektiven auf Führung, Verantwortung und das neue Arbeiten.

DNAI ist mein persönlicher Denkraum für die Frage, wie Führung in einer sich verändernden Welt wirksam bleibt.
Hier verbinde ich Erfahrungen aus mehr als 30 Jahren Führung und Governance mit neuen Perspektiven auf Verantwortung, Urteilsvermögen und Zukunftsfähigkeit.

Ein Ort für Gedanken, Fragen und Impulse, die über kurzfristige Trends hinausgehen. Raum zum Weiterdenken von Führung – jenseits kurzfristiger Trends.

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