Gabriele Volz - Über mich
Unternehmerisch denken. Verantwortung gestalten.
Über drei Jahrzehnte habe ich Unternehmen der Finanz- und Immobilienwirtschaft geführt, strategisch weiterentwickelt und durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse gesteuert – als Geschäftsführerin und CEO, mit Verantwortung für milliardenschwere Investment- und Immobilienvermögen.
Heute bringe ich diese Erfahrung als Aufsichtsratsvorsitzende und Executive Sparringspartnerin ein.
Mich interessiert dabei nicht nur, was entschieden wird, sondern wie Führung wirkt: auf Menschen, Organisationen und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Ich verbinde unternehmerische Erfahrung aus dem Investment- und Asset Management mit Kapitalmarkt- und Immobilienkompetenz, strategischer Urteilskraft und einem tiefen Verständnis von Governance.
Dabei richtet sich mein Blick nicht nur auf das Bewährte, sondern auch auf neue Technologien, veränderte Geschäftsmodelle und die Zukunft von Führung.
Ich schätze klare Worte, unterschiedliche Perspektiven und Entscheidungen, die nicht nur auf dem Papier richtig sind, sondern auch in der Organisation funktionieren.
Wofür ich stehe
- Strategische Klarheit, gerade dann, wenn Situationen komplex werden.
- Governance als Führungsaufgabe, nicht als Formalie
- Kultur als entscheidender Faktor für Resilienz und Wirksamkeit
- Verantwortung statt Kontrolle, Orientierung statt Aktionismus
Erfahrung in Zahlen und Wirkung:
Über 30 Jahre Führungserfahrung in der Finanz- und Immobilienwirtschaft – als Geschäftsführerin, CEO und heute Aufsichtsratsvorsitzende.
- Wealthcap (UniCredit Group) | Geschäftsführerin (2009–2021): Zwölf Jahre operative Führungsverantwortung im Investment- und Asset-Management mit rund 11 Mrd. Euro Assets under Management und einem kumulierten Immobilientransaktionsvolumen von über 10 Mrd. Euro.
- Commerz Real | CEO (2021): Viermonatige CEO-Verantwortung bei einem führenden Investment- und Asset-Manager mit rund 34 Mrd. Euro Assets under Management.
- aam2core Holding AG | Aufsichtsratsvorsitzende (seit 2023): Strategische Aufsicht und Governance in einer wachstumsorientierten Investment- und Asset-Management-Gruppe mit rund 3,5 Mrd. Euro Assets under Management und einer von Unternehmern und Family Offices geprägten Aktionärsstruktur.
- Deutscher Reisesicherungsfonds GmbH | Unabhängige Kontrollfunktion (seit 2021): Verantwortung für die unabhängige Überwachung von Compliance und internen Kontrollsystemen in einem regulierten Unternehmen mit gesetzlichem Sicherungsauftrag.
- Governance & Transformation: Verbindung von unternehmerischer Führung, strategischer Veränderung und wirksamer Governance - mit Erfahrung in komplexen, regulierten und eigentümergeprägten Unternehmensstrukturen.
Qualifikation & Vertiefung
- Qualifizierte Aufsichtsrätin – zertifiziert und geprüft durch die Deutsche Börse AG
- Coachingausbildung „Psychologie der Veränderung“
- Mitglied im Institut für Corporate Governance (ICG)
- Ehem. Vorstandsmitglied RICS Germany,
- Langjähriges Präsidiumsmitglied im Zentralen Immobilien Ausschuss (ZIA)
- Lehrbeauftragte für Immobilien Investment- und Asset Management an der Technischen Universität München (TUM)
Aktuelle Rollen & Fokus
- Aufsichtsratsvorsitzende der aam2core Holding AG
- Unabhängige Kontrollfunktion bei der Deutschen Reisesicherungsfonds GmbH
- Beirätin und Sparringspartnerin in wachstumsorientierten Unternehmen.
- Executive Sparringspartnerin in Einzelbegleitung auf C-Level sowie in der Zusammenarbeit mit Aufsichtsgremien.
Ich arbeite dort, wo Führung Verantwortung trägt.
In Aufsicht, Entscheidung und Sparring – mit Klarheit, Erfahrung und einem sicheren Blick für das, was Organisationen wirklich voranbringt.
